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周燕珉:怎样正确理解养老建筑的标准化
时间:2018-07-18 15:29 来源:微信公众号 作者:周燕珉工作室 点击:

微信内容整理自周燕珉教授在2017清华养老产业高端论坛上的发言《我国养老建筑标准化设计的再思考》。发言分为“怎样正确理解标准化”以及“标准化应该如何落地两个部分本文是第一个部分。

 

咱们今天大会的主题是布局、落位,前面几位专家从战略层面做了落位的讲解。我现在要讲的更多是技术层面,即建筑设计层面怎么样来落地这样的题目。
 

今天讲的是两个方面:
 

下面是今天的上半部分内容,怎样正确理解标准化。

 

1.国家高度重视养老服务业的标准化建设

 

我们知道,咱们国家其实最近一段挺重视养老服务业的标准化建设的。通过微信及各种媒体渠道,经常能看见关于这个方面的政策出台的消息。随便列举几个就可以看到,各地方都陆续出台了养老服务业方面的标准和一些政策。我们也参与了政策制定,或者给政策提出建议和意见,所以有所了解。

2.建筑标准化未跟上服务标准化建设的脚步

 

如果说养老服务的标准化最近这些年在蓬勃发展,在建筑设计方面的标准化其实跟不太上。我们有国家的养老设施建筑设计规范,我们也参与这种规范的编制或者做专家等等。但是国家级的规范其实不能写得特别细。有一些细节规定,包括强制性的要求,它都不能写太多,写太多。咱们国家的各地区差别这么大,各种情况很多,写的太细也许会限制一些设计思路。因此,在这方面做标准的时候也是很注意的,不会写的很详细。
 

但是,我们设计人员就会觉得这个标准就是1.5米轮转圈、做坡道。他们觉得满足这个就够了,但实际上并不是,建筑上还有很多东西可以深入设计下去。如果没有一些标准或者一些细节的处理的思路,可能会出现很多错误。现在一些设计师比较年轻,不太体会老人的需求,只是满足了一般的设计规范。我们觉得跟服务的那么细节的标准比,建筑还是很缺乏的。

我们常常会有这种感觉,比如这种顺口溜表达的“软硬不配套,盈利不可靠”。咱们听到很多这种话,软件做的挺好,硬件根本不配套。最后建筑做出来以后,人家运营来一看,觉得立刻没希望了:“就看你这个建筑浪费能源的样子,我们根本盈利不了。”
 

“建筑不完善,员工腿跑断。”这个是什么意思呢?我们设计的时候如果把走廊距离设计得长了,员工要每天跑来跑去的,特别累。我们曾经调研就问员工们,说:“你们觉得最困难的是什么?”她说:“我们就是跑的太多了。”我们一算也是,一天到晚就是跑,那个房间离她有十多米远,老人一按铃就得跑过去。有一次护理员告诉我们说,半夜老人一按铃她们赶紧跑到跟前,而其实只是想问“现在几点了。”其实这个距离给她们带来了很多辛苦,这个在建筑设计上是不是应该注意解决?
 

最后“建筑没做到,后期要改造。”我们现在接触这种事特别多,举个例子,一个建筑,我们拿出来的是这样一个样子,而他们运营需要另外一个样子,并认为这种肯定不能用。只好把刚刚做好的建筑装修扒了,变成另外的样子,再花一份钱。运营碰到这种现象特别伤心,改造的费用给后期管理运营团队带来了负担。
 

比如一个建筑的门,通常的情况下我们作为消防的门,一般规律就是1.5米宽,一画就完了,双扇的,能自动关闭,常时关闭。它除去框和边,单扇净宽最多剩700㎜。如果坐轮椅的老人要通过,只开一扇门是很不好过的,这时候就需要开两扇门,但是一个人推不了两扇门,所以就要另外一个人帮忙开,或者拿一个东西卡住这个门。于是就永远别关了,当然也保证不了消防要求。如果再宽一点,达到1.8米,一扇能有800㎜的宽度,可能打开一扇门就能过了。

这点我们建筑师可能没怎么注意,看这个照片上的门很标准的,一看就是1.5米的门。但是我们觉得这样不对,轮椅通行,服务人员帮助都非常费力,开大一点也是符合国家规范的嘛。

还有设计成这样的,这条走廊上都是老人的活动房间,都是封闭的空间。门都朝外开,老人过去,撞上了,是不是有危险的感觉?要是一个平常的人也无所谓,反应快。但是老人就不行,反应慢,一撞就摔倒骨折,都是大事。后来进行改造,设计的透明一点,门有的可以往里开就往里开等等。设计的时候不是只遵守国家的标准就对了,还要好好想想运营是怎么回事,老人怎么生活,怎么使用的。

 

3.关于标准化设计的误解

 

第三点我们讲一下,对标准化设计的几个误解。
 

第一种就是“改造类的建筑五花八门,无法标准化。”经常我们说应该做标准化,但是大家觉得每个设施都是由一个旧建筑改造的,哪可能做标准化啊?他们认为标准化都是一样的,所以根本不可能做到。
 

第二种,你一说标准化就代表房间都长成一样,所有的家具、设备都是一模一样的,根本没有特色,他们觉得这个不好。一提标准化就觉得没什么需要。
 

第三种“建筑设计的标准化就是建筑的事”,你们要做标准化可以,怎样也能省点建造的钱。但是没有想到,我们的标准化是要跟服务、运营和老人的身体、经济条件、使用需求挂钩的标准化。很多人对这方面的理解比较浅。
 

这些是我们现在对标准化的误解。

标准化我们认为是需要很多方面综合考虑的一件事情,管理、运营、使用需求、经济效益、社会效益,最基本的人体工学,品牌的效益,其实都挂上了,这样才能综合做出一个适合的标准化,而且不是一个单一的或者一种类型的标准化。

 


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