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周燕珉:我国养老机构老年建筑设计的现存问题
时间:2018-02-07 10:39 来源:微信公众号 作者:周燕珉 点击:

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不理解老人生活,盲目照本宣科


在我国的老年建筑设计当中,由于建筑师对老年人的生活缺乏了解,为了顺利通过审图关,只好严格按照规范要求处处机械照搬,缺乏能动的思考和创造性的设计工作。
 

例如,《无障碍设计规范》中规定,无障碍房间应留有可供轮回转的空间,且回转直径不应小于1.50m。因此在养老设施老人居室的设计当中,设计人员往往会在多处预留轮回转空间,容易造成居室面积过大、经济性不足等问题。实际上,对老年建筑进行无障碍设计的目的并不是要实现轮椅转圈本身,而是要保证使用轮椅的老人能够顺利完成必要的日常活动。

图1中列举了一个我国常见的老人居室平面和一个日本的老人居室设计案例,通过对比可以看到,基于对老人需求的充分理解,利用一些巧妙的设计,能够在满足无障碍通行需求的同时,合理控制建筑面积。(图2)

日本老人居室平面案例

图1 在老人居室的设计当中,通过一些巧妙的设计,可在不设或少设轮椅回转空间的情况下,满足无障碍通行需求,同时合理控制面积

又如,由于对老人进行公共活动时的状态和需求不够了解,在布置养老设施的公共活动空间时,建筑师往往会简单地按照规范中给出的功能配置建议将活动室布置为一系列封闭独立的小房间(图2),既缺乏人气,又无法满足多功能的使用需求。

相反,通透、开敞的大空间更有利于营造集体活动的氛围,吸引路过的老人参与其中,因此在对公共活动空间进行设计时,更希望采用灵活、开敞的平面形式。

养老机构公共活动空间设计

图2 相比于一个个封闭独立的小型活动室,养老设施中的公共活动空间更适合设计为灵活开敞的大空间

类似这样的问题还有不少,究其原因,大致可分为主、客观两个方面。从客观的角度讲,要求设计人员深入理解老年人的生活需求本就存在一定的困难。在设计单位当中,从事一线设计工作的大多是二三十岁的年轻人,以他们的设计经验和生活阅历,很难准确把握老年人的需求特点。

从主观的角度讲,设计单位的工作人员已经习惯了在快节奏的工作环境当中按时完成设计任务,在设计经验不足的情况下,他们大多没有意识或没能拿出时间主动进行调研,因此往往无法根据老年人的实际需求认真进行设计,而是选择了照搬规范,规避责任和风险,以人为本的设计理念自然无从谈起。

如果设计周期能够得到适当的延长,设计人员能够更加用心,那么我国老年建筑的设计质量还将有很大的提升空间。当然,要做到只一点,仅靠建筑师单方面的努力是不够的,还需要投资商、开发商、政府部门及社会大众给予老年建筑设计工作更多的理解与支持。

 

2

只看重眼前利益,缺乏长远考虑


为了能够较好地满足市场需求、实现经济效益,我国的养老项目大多是根据现阶段我国老人的需求状况来进行设计的。目前,我国老年人口尚呈现低龄化的特征,60-65岁的年轻老人占老年人口总数的三分之一,因此在大多数养老设施当中,都设有面向低龄健康老人的居住产品。

但在实际使用当中,这类居住产品如果数量较多,往往会出现一些不适用的情况。

 

例如,一对老年夫妇在身体较为健康时能够居住在同一间健康老人居室当中,但当其中一个人需要护理时,就将面临两难的选择。如果将其中需要护理的老人更换到其他护理单元或护理设施当中,两人将无法共同居住生活,并且需要花费双份的居室租金,加重经济负担。

如果两人坚持共同居住,现有的居室空间又无法满足护理老人的需要。这类因老人身体变化而带来的问题如不事先考虑,将难以得到解决。

 

现阶段,大多数开发企业在养老项目的策划阶段仅捕捉到了当前的市场需求,而对未来的发展变化考虑不足。但从国内外的调研和实践经验来看,一些老人在入住养老设施后不久,身体状况就会发生不同程度的变化,因此如果养老设施在设计之初只顾及当前老人的需求状况而缺乏长远考虑,建成后将很快落后于新的需求。

对于这些刚一诞生就落后了的养老设施,大动干戈地进行改造将十分困难,入住老人很难接受居住环境的大变化,养老设施的投资方和运营方也无法负担改造所需的巨额费用。

 

在国外的调研当中,我们也了解到,像日本、德国等一些发达国家通过早期的实践,已经意识到了这一问题的严重性,并在之后的建设当中给予了充分考虑。而我国也需要尽快从目前的认识误区当中走出来,考虑养老设施使用需求在未来十年乃至更长时间的发展变化。
 

“十一五”初期,民办的养老项目在我国才刚刚出现,定位尚不清晰,开发模式差异较大。从“十一五”末期开始,许多开发企业都致力于大规模养老项目的开发建设,因此出现了一批位于郊区的大型养老设施。
 

2011年出台的《中国老龄事业发展“十二五”规划》制定了每千名老人30张的养老位建设目标,为完成任务,各地将指标层层分解,全国各地掀起了养老项目的建设高潮。虽然到2015年底,我国已基本完成了这一建设目标,但出现了养老机构入住率低下、日间照料中心运营状况不佳等问题。

“十二五”末期,随着市场认识的逐渐清晰,近期开发建设的养老项目已经开始呈现出了客群定位由健康到护理、区位选择由郊区到城市中心区、功能配置由单一功能到多功能的转变。

 

十年间,我国探索了公建民营、政企合作(PPP)等养老项目开发模式。发展至今,市场上已经涌现出了一批较为成熟的养老服务品牌,并呈现出了连锁化的发展趋势,例如乐成养老恭和苑、亲和源集团、光大汇晨等。
 

3

运营管理缺位,软硬件配合不足


目前,我国的养老项目大多是在政府部门或投资方的主导下开发建设的。在开发过程当中,建筑设计团队在先期进行项目策划和方案设计时,运营管理团队往往处于缺位的状态。在这种情况下,对运营服务模式了解不深的政府部门、投资方和设计师只得自行揣测运营管理需求,给之后的运营使用带来了较大的困难和问题。
 

例如,在某养老项目当中,由于运营团队介入较晚,设计未能充分结合工作人员的需求来组织辅助空间和服务流线。护理站与老人集中进行活动的公共起居厅距离过远,导致护理员不得不频繁往返于二者之间,不仅浪费体力,而且降低了工作效率。运营方表示,护理站应与公共起居厅临近布置,以便护理人员随时照看在起居厅内活动的老人,就近为他们提供所需要的服务(图3)。

 

养老机构活动区和公共空间设计

图3 护理站与公共起居厅距离较远时,工作流线过长,服务效率较低,二者应临近布置

又如,在某地政府兴建的老年社会福利院当中,多功能厅设计成了一座三层通高、使用面积六百多平方米的大厅,导致后期运行能耗和维护成本都非常高。实际上,为聚拢人气,老人使用的活动厅并不需要如此高大的空间,而应设计成一个面积和高度适中、便于多功能使用的公共活动场所(图4)。

养老建筑多功能厅设计

图4 过于高大的空间不适宜老人活动,面积和高度适中的多功能厅更符合使用需求

由此可见,无论是养老项目的投资者还是设计师,对于养老设施运营管理的重视程度都还普遍不足。在开发程序上,将运营管理置于建筑设计之后也是不合适的。养老设施的建筑、设施等硬件与运营、服务等软件是密不可分的,从初始阶段就需要密切配合,这样才能够形成相互匹配的服务标准和建筑标准,进而打造成功的、可复制的养老项目。

 

 

图片来源:图1~4来自周燕珉工作室拍摄和绘制

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